Temporis Valence experts et cadres, révélateur de compétences et à l'écoute de vos envies professionnelles, recherche pour un de ses clients :
Poste : Responsable de magasin (Pièces de Rechange et Accessoires) en CDI
Vos missions :
- La gestion des stocks : contrôle des flux de produits, organisation des inventaires.
- Suivi de l'activité : élaboration et tenue de tableaux de bord P.R.A.(Pièces de Rechange et Accessoires)
- Participation à la gestion financière des P.R.A.(Pièces de Rechange et Accessoires)
- Suivi des relations avec les fournisseurs et les clients.
- Contribution à l'élaboration et au suivi du budget.
- Suivi des garanties.
- Participation à l'organisation fonctionnelle du magasin.
- Traitement des réclamations et contribution à la gestion des litiges.
- Contribution à l’élaboration et application des procédures qualité en vigueur dans l’entreprise.
- Management d'une équipe de 7 collaborateurs Magasiniers-Vendeurs et Secrétaire : suivi des objectifs, appui aux collaborateurs de l’activité
P.R.A. en lien avec le chef d'équipe P.R.A.
- S'assurer de l’application des règles, normes et procédures en matière de vente des pièces de rechange, de qualité
de service, de droit du travail, d’hygiène et sécurité des biens et des personnes
- Déplacements hebdomadaires sur la Drôme et l'Ardèche pour développer le commerce et suivre et animer nos agents.
Profil recherché :
Une expérience de 5 ans sur le poste est exigée (secteur de l'automobile - pièces rechanges et accessoires)
La convivialité, l'autonomie et le professionnalisme vous caractérisent ? L'énergie aussi ?
Alors rejoignez l'aventure Temporis, le premier réseau national d'agences d'emplois en franchise !
Postulez tout de suite !
- Avantages
Primes
- Les entretiens de recrutement se font dans le respect des gestes barrières.
- L’entreprise utilisatrice s’engage à respecter les gestes barrières pour cette mission.
La politique d'embauche de l'entreprise utilisatrice vise à améliorer la représentation des personnes handicapées au sein de ses effectifs.
